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夺点控道,闯关夺隘,推进项目建设一路向前

2020-07-13 15:12:40

来源:水母网   通讯员 刘子林



福山门楼镇乡村振兴服务队抓项目体验感悟

面对意料中或意料外的一道道难关、一重重阻力,如何确保项目建设每一步都行稳走实、有序高效,门楼服务队在尝试和教训中体验到,夺点以控道,闯关再夺隘,项目建设才能冲破阻碍,一路向前。具体操作中,服务队主要注意夺占、攻取八个制高点、关键点。

保重点。始终将所达到的预定目标和预期成果,作为贯穿项目建设的主线,作为一切服务工作的出发点、落脚点。通过倒排工期、挂图作战、跟进保障、明确责任人等措施,做到项目盯紧目标建、服务围绕目标转,有可能偏离目标的及时进行调整。

破弱点。人才短缺、资金不足、管理乏力等是项目建设经常会遇到的问题,还有施工建设、日常运营、后期营销等各个环节中也有一些短板弱项。要超前谋划优化提升措施,有针对性的查漏补缺、固强补弱,确保各个方面尽可能齐头并进,努力实现项目建设的效果最大化。

解难点。各村的产业项目和基础设施项目往往大同小异,容易出现盲目模仿的现象,严重的还可能同质竞争,影响项目收益。要把创新作为攻克这些难点的根本途径,坚持用创新的理念破题,用创新的方法促进项目提档升级,将创新贯穿项目建设始终。根据各村资源禀赋,立足项目发展实际,寻求差异化发展路径,以创新克难点、解难题,让帮扶项目、村级产业跳出“千篇一律”的发展困境。

通堵点。项目推进过程中,有时会牵涉群众利益,如果工作跟不上,容易造成个别村民误解,还有一些历史遗留问题,如债权债务、房地产纠纷等,直接或间接造成中间梗阻。对此,要逐个梳理制定疏通化解方案,通过走村入户宣讲有关政策规定,与村民面对面座谈沟通,不厌其烦、反复解释说明,最大限度争取村民理解与支持。

续断点。因环保整改、卫片整治、违建拆除等政策变化及不可抗拒性因素,导致某些项目可能不得不停工或者被取消,当其时要及时与相关职能部门联系沟通,及时掌握最新的政策规定,认真分析论证、合理调整优化,确保项目建设不断档、不停滞,坚决杜绝“半截子”工程。

理交点。坚持将帮扶工作与区镇美丽乡村示范片打造、脱贫攻坚、农村综合治理等重点工作有机结合,一体谋划、整体推进,寻求各项工作最大共同点,求同存异、相互促进,防止因交叉重叠而拖而不决、相互扯皮,努力形成工作合力,实现多方互利共赢。

治痛点。对项目风险管控、收益分配、群众参与度等热点敏感问题,立足实际、着眼长远,从制度设计、措施制定、过程把控、成果评价等环节入手,制定有效的解决方案,力求未痛治痛,不搞痛定思痛,杜绝劳民伤财。

明盲点。重建设轻管理、重眼前轻长远的问题,是一些项目建设的通病,往往容易被忽视,要去盲区、明盲点,系统谋划、通盘考虑。例如,针对项目启动后的维护管理、产业规模的适时扩大等,建立跟踪管理机制,按月对项目资金使用、工程进度、存在问题等进行实时动态监管,超前研究产业提升方案,确保项目长远收益,真正做到问题发现在点上、解决在面上、整治在根上。

张经纬

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